Ikigai-mallin toinen ulottuvuus on osaaminen – ne taidot, tiedot ja kyvyt, joissa olet aidosti hyvä. Tämä ulottuvuus vastaa kysymykseen: “Missä minä olen taitava?”
Osaamisen tunnistaminen on usein vaikeampaa kuin intohimon, koska omat vahvuudet tuntuvat itsestään selviltä. Se mikä sinulle on helppoa, voi olla muille vaikeaa – ja juuri siinä piilee usein todellinen osaamisesi.
Miksi oman osaamisen tunnistaminen on vaikeaa?
Moni jää jumiin omien vahvuuksiensa sanoittamisessa kolmesta syystä:
- Sokeus omille taidoille: Kun jokin sujuu luonnostaan, et huomaa sitä erityiseksi.
- Vaatimattomuus: “Enhän minä nyt mikään asiantuntija ole” -ajattelu peittää todellisen osaamisen.
- Vertailu muihin: Mittaat itseäsi alan huippuihin ja unohdat oman ainutlaatuisen yhdistelmäsi.
💡 Muista: Osaaminen ei tarkoita täydellisyyttä. Riittää, että olet asiassa selvästi parempi kuin keskivertoihminen tai että osaat yhdistää asioita tavalla, johon muut eivät pysty.
Osaamisen kolme tasoa
Osaaminen jakautuu kolmeen toisiaan tukevaan tasoon:
1. Tiedot (mitä tiedät)
Faktatieto, teoriat, mallit ja käsitteet, jotka olet oppinut koulutuksen, lukemisen tai kokemuksen kautta.
Esimerkki: Tunnet B2B-markkinoinnin lainalaisuudet, ymmärrät kirjanpidon periaatteet tai osaat ohjelmointikielen syntaksin.
2. Taidot (mitä osaat tehdä)
Käytännön kyvyt, jotka olet harjoitellut ja joita pystyt soveltamaan toistuvasti.
Esimerkki: Osaat fasilitoida työpajan, rakentaa Excel-mallin tai pitää vakuuttavan esityksen.
3. Kyvykkyydet (miten toimit)
Persoonallisuuteen ja työskentelytapaan liittyvät ominaisuudet, jotka näkyvät tekemisessäsi.
Esimerkki: Olet rauhallinen paineen alla, näet kokonaisuuksia tai saat ihmiset puhaltamaan yhteen hiileen.
Keinoja tunnistaa oma osaaminen
1. Käänteinen kysymys
Kysy itseltäsi: “Mitä kollegani, esihenkilöni tai asiakkaani pyytävät minulta usein apua?” Toistuvat pyynnöt paljastavat osaamisalueesi.
Esimerkki: Maria huomasi, että kollegat tulivat aina hänen luokseen, kun piti laatia hankala asiakasviesti. Hän tajusi olevansa erityisen taitava vaikeiden viestien sanoittamisessa – ja teki siitä myöhemmin liiketoimintaa.
2. Saavutusten analyysi
Listaa 5–10 tilannetta urallasi, joista olet erityisen ylpeä. Mieti kunkin kohdalla:
- Mitä konkreettisesti tein?
- Mitä taitoja käytin?
- Miksi onnistuin?
Esimerkki: Jukka listasi onnistumisensa ja huomasi, että jokaisessa hän oli yhdistänyt teknistä ymmärrystä ja kykyä selittää asiat ymmärrettävästi. Tästä syntyi hänen positionsa “tekniikan tulkkina” liiketoimintajohdolle.
3. Palautteen kerääminen
Kysy 5–10 henkilöltä (kollegat, asiakkaat, esihenkilöt, ystävät): “Missä asioissa olen mielestäsi erityisen hyvä?” Etsi vastauksista toistuvia teemoja.
4. Flow-hetkien tarkastelu
Milloin aika kuluu huomaamatta ja työ tuntuu sujuvalta? Flow-tila on usein merkki siitä, että taitosi ja tehtävän vaativuus kohtaavat oikealla tasolla.
5. CV:n läpikäynti uusin silmin
Käy työhistoriasi läpi ja kirjoita jokaisen roolin kohdalle:
- Mitä todellisuudessa tein (ei vain tehtävänimike)?
- Mitä opin?
- Mitä siirrettäviä taitoja siitä syntyi?
Esimerkki: Osaamisen kirkastaminen käytännössä
Anna, 15 vuotta HR-tehtävissä työskennellyt, kuvasi osaamistaan aluksi näin:
“Olen tehnyt henkilöstöhallinnon hommia.”
Harjoitusten jälkeen Anna kuvasi osaamistaan näin:
“Osaan rakentaa rekrytointiprosesseja, jotka karsivat virherekrytointeja. Olen vetänyt 200+ rekrytointia ja kehittänyt esihenkilöiden haastattelutaitoja. Vahvuuteni on tunnistaa kulttuurinen yhteensopivuus jo ensimmäisessä keskustelussa.”
Huomaa ero: jälkimmäisessä on konkreettisia taitoja, mittareita ja erottuva näkökulma.
Siirrettävät taidot – osaaminen yli toimialarajojen
Erityisen arvokkaita ovat siirrettävät taidot, jotka toimivat eri tehtävissä ja toimialoilla. Näitä ovat esimerkiksi:
- Projektinhallinta
- Vaikeiden keskustelujen käyminen
- Datan tulkinta päätöksenteon tueksi
- Muutoksen johtaminen
- Asiakasymmärryksen rakentaminen
Siirrettävät taidot ovat erityisen tärkeitä, kun harkitset siirtymistä esimerkiksi työsuhteesta konsultiksi tai fractional-rooliin – ne ovat osaamisesi ydin, joka kulkee mukanasi roolista toiseen.
Varo näitä sudenkuoppia
❌ Liian yleinen kuvaus: “Olen hyvä ihmisten kanssa.” → Mitä se tarkoittaa konkreettisesti?
❌ Tehtävänimikkeisiin takertuminen: “Olin markkinointipäällikkö.” → Mitä todella osasit?
❌ Vain kovien taitojen listaaminen: Pehmeät taidot (kuten kuuntelu, fasilitointi, neuvottelu) ovat usein erottavin tekijä.
❌ Vanhentuneen osaamisen korostaminen: Päivitä listasi säännöllisesti – mikä on relevanttia juuri nyt?
Pieni harjoitus: Kolmen sanan testi
Kirjoita kolme sanaa, jotka kuvaavat parhaiten osaamistasi. Pyydä sitten kolmea ihmistä kuvaamaan sinun osaamisesi kolmella sanalla. Vertaa vastauksia.
- Onko vastauksissa yhtäläisyyksiä?
- Mikä yllättää?
- Mitä haluaisit muiden näkevän osaamisessasi?
Tämä yksinkertainen harjoitus paljastaa usein kuilun oman käsityksen ja muiden näkemyksen välillä – ja antaa eväitä osaamisen tarkempaan sanoittamiseen seuraavissa vaiheissa.