Description
Et tarvitse kokopäiväistä asiakasta. Tarvitset yrityksen, joka tarvitsee osaamistasi jatkuvasti.
Työelämä muuttuu nopeasti. Yhä useampi yritys tarvitsee kokenutta osaamista, mutta ei välttämättä kokoaikaisesti. Kasvuyritys ei ehkä tarvitse markkinointijohtajaa viideksi päiväksi viikossa, mutta yksi päivä viikossa voi ratkaista koko yrityksen kasvun suunnan. Toisessa yrityksessä talousjohtajan, HR-johtajan tai myyntijohtajan osaamista tarvitaan säännöllisesti, vaikka kokoaikainen rekrytointi ei olisi vielä ajankohtainen tai mahdollinen.
Juuri tähän fractional vastaa.
Rakenna oma fractional-palvelusi on verkkokurssi sinulle, joka haluat rakentaa osaamisestasi jatkuvan, osa-aikaisen palvelun. Kurssilla et rakenna yksittäistä projektia tai määräaikaista toimeksiantoa, vaan mallin, jossa yritys ostaa osaamistasi pitkäjänteisesti osaksi omaa toimintaansa.
Tämä verkkokurssi on sinulle, jos haluat rakentaa ennustettavamman asiantuntijauran
Kurssi sopii kokeneille asiantuntijoille, päälliköille, johtajille ja yrittäjille, jotka haluavat hyödyntää osaamistaan useammassa yrityksessä samanaikaisesti.
Ehkä olet jo miettinyt, voisiko kokemuksestasi olla hyötyä useammalle organisaatiolle. Ehkä haluat vähentää riippuvuutta yhdestä työnantajasta tai yhdestä asiakkaasta. Tai ehkä haluat rakentaa portfoliouran, jossa yhdistät useita kiinnostavia toimeksiantoja ilman, että sitoudut yhteen kokopäiväiseen rooliin.
Jos tunnistat itsesi tästä, fractional voi olla juuri sinulle sopiva työmuoto.
Yritys ei osta fractional-osaajaa tekemään enemmän töitä. Yritys ostaa jatkuvaa osaamista silloin, kun sitä tarvitaan.
Tämä erottaa fractionalin lähes kaikista muista työmuodoista.
Yritys ei hae lisäkäsiä.
Se hakee jatkuvaa osaamista.
Ei väliaikaista kriisinratkaisijaa, kuten interim-roolissa.
Ei yksittäisen projektin toteuttajaa, kuten freelancerilta.
Ei pelkästään ulkopuolista sparraajaa, kuten konsultilta.
Vaan ihmistä, joka tuntee liiketoiminnan, osallistuu päätöksentekoon ja vie asioita eteenpäin viikosta ja kuukaudesta toiseen.
Juuri siksi fractional on enemmän kuin palvelu.
Se on pitkäaikainen kumppanuus.
Yksi asiakas harvoin tuo turvaa. Useampi hyvä asiakas voi tuoda.
Moni asiantuntija rakentaa uransa yhden työnantajan tai yhden suuren asiakkaan varaan. Se tuntuu turvalliselta, kunnes tilanne muuttuu.
Fractional-ajattelussa lähtökohta on toinen.
Sen sijaan, että koko toimeentulosi olisi yhden organisaation varassa, rakennat useamman pitkäaikaisen asiakkuuden. Jokainen niistä ostaa vain osan ajastasi, mutta yhdessä ne muodostavat vakaamman ja joustavamman kokonaisuuden.
Tämä ei ole vain uusi tapa laskuttaa.
Se on uudenlainen tapa rakentaa omaa työelämää.
Fractional-palvelu alkaa vastuusta, ei tuntimäärästä
Yksi yleisimmistä väärinkäsityksistä on ajatella fractionalia osa-aikaisena konsultointina.
Todellisuudessa yritys ei osta tiettyä määrää tunteja.
Se ostaa vastuuta.
Sinulla on oma vastuualue, omat tavoitteesi ja oma roolisi yrityksen kehittämisessä. Työaika on seuraus tästä vastuusta, ei palvelun tärkein sisältö.
Kun ymmärrät tämän eron, myös palvelusi muuttuu aivan erilaiseksi.
Mitä tämän verkkokurssin jälkeen muuttuu
Kurssin jälkeen ymmärrät, miten rakennat osaamisestasi jatkuvan fractional-palvelun. Osaat tunnistaa oikeat kohdeyritykset, tuotteistaa osaamisesi pitkäjänteiseksi yhteistyöksi, hinnoitella palvelusi ja käydä keskusteluja, joissa yritys näkee sinut osana omaa johtamista tai kehittämistä – ei vain ulkopuolisena asiantuntijana.
Mitä maksaa, jos rakennat urasi edelleen yhden työnantajan tai yhden asiakkaan varaan?
Työelämä muuttuu nopeammin kuin koskaan. Yritysten tarpeet muuttuvat, organisaatiot uudistuvat ja rekrytointitavat elävät jatkuvasti. Samalla kokeneiden asiantuntijoiden osaamiselle on kysyntää tavoilla, joita ei vielä muutama vuosi sitten ollut.
Minä uskon, että fractional ei ole vain uusi työmuoto.
Se on uudenlainen tapa yhdistää yritysten tarve kokeneelle osaamiselle ja asiantuntijan halu rakentaa joustavampi, monipuolisempi ja ennustettavampi työelämä.
