Description
Kuinka kasvattaa valmennusliiketoimintaa ilman työpäivien jatkuvaa pidentämistä
Moni valmentaja, coach, mentori ja asiantuntija huomaa jossain vaiheessa törmäävänsä samaan haasteeseen. Asiakkaita tulee lisää, liikevaihto kasvaa jonkin verran ja kalenteri täyttyy vähitellen uusista valmennuksista. Samalla kuitenkin myös työmäärä kasvaa lähes samassa suhteessa. Jokainen uusi asiakas tarkoittaa lisää tapaamisia, lisää valmistautumista, lisää toteutusta ja enemmän aikaa, joka on pois jostakin muusta.
Tässä vaiheessa moni alkaa pohtia, kuinka valmennusliiketoimintaa voisi kasvattaa ilman, että jokainen euro on sidottu omaan aikaan.
Skaalautuva valmentajaliiketoiminta™ on verkkokurssi valmentajille, coacheille, mentoreille, kouluttajille ja asiantuntijayrittäjille, jotka haluavat rakentaa liiketoiminnastaan kannattavamman, helpommin ostettavan ja paremmin skaalautuvan kokonaisuuden.
Kurssin tavoitteena ei ole opettaa tekemään enemmän töitä. Sen tavoitteena on auttaa ymmärtämään, miksi osa valmentajista pystyy kasvattamaan liiketoimintaansa huomattavasti nykyistä suuremmaksi ilman, että heidän kalenterinsa täyttyy loputtomista asiakastapaamisista.
Kurssilla käydään läpi valmentajaliiketoiminnan kasvun kannalta keskeisimmät osa-alueet aina palveluiden tuotteistamisesta ja asiakaspoluista asiantuntijabrändiin, hinnoitteluun, lisätulonlähteisiin ja liiketoiminnan pullonkaulojen tunnistamiseen.
Saat käyttöösi konkreettisen mallin, jonka avulla voit arvioida nykyistä liiketoimintaasi, tunnistaa kasvua hidastavat tekijät ja rakentaa suunnitelman seuraavaa kasvuvaihetta varten.
Miksi valmentajaliiketoiminnan kasvattaminen on usein vaikeaa?
Useimmiten ongelma ei ole osaamisen puute.
Valmentajat ovat yleensä erittäin hyviä auttamaan asiakkaitaan saavuttamaan tavoitteensa, ratkaisemaan ongelmia ja kehittymään haluttuun suuntaan. Haaste syntyy usein siitä, että oma liiketoiminta rakentuu täysin saman logiikan varaan kuin ensimmäisen asiakkaan kanssa.
Liiketoiminta perustuu yksittäisiin asiakastapaamisiin, henkilökohtaiseen työpanokseen ja jatkuvaan läsnäoloon.
Tällaisessa mallissa liikevaihto voi kyllä kasvaa, mutta samalla kasvaa myös työmäärä. Lopulta vastaan tulee tilanne, jossa kalenterissa ei yksinkertaisesti ole enää tilaa uusille asiakkaille.
Samaan aikaan markkinoille tulee uusia kilpailijoita, asiakkaiden odotukset muuttuvat ja digitaalisten palveluiden merkitys kasvaa jatkuvasti.
Jos liiketoiminta on rakennettu pelkästään oman ajan myymisen varaan, kasvun mahdollisuudet jäävät väistämättä rajallisiksi.
Mitä opit tällä verkkokurssilla?
Tällä kurssilla opit tarkastelemaan valmennusliiketoimintaasi kokonaisuutena yksittäisten palveluiden sijaan.
Opit tunnistamaan liiketoimintasi suurimmat kasvun esteet sekä rakentamaan toimintamallin, joka mahdollistaa kasvun ilman vastaavaa työmäärän lisääntymistä.
Kurssin aikana käsitellään muun muassa:
- valmentajaliiketoiminnan nykytilan analysointi
- skaalautuvan liiketoimintamallin perusteet
- palveluiden tuotteistaminen ja paketointi
- asiakaspolkujen rakentaminen
- asiantuntijabrändin kehittäminen
- erottautuminen kilpailluilla markkinoilla
- arvoon perustuva hinnoittelu
- lisätulonlähteiden rakentaminen
- digitaalisten tuotteiden hyödyntäminen
- verkkokurssien mahdollisuudet
- kumppanuuksien hyödyntäminen kasvussa
- liiketoiminnan pullonkaulojen tunnistaminen
- 90 päivän kasvusuunnitelman laatiminen
Kurssin keskiössä toimii KOE-malli™, jonka avulla tarkastelet liiketoimintaasi kolmen kasvun kannalta kriittisen näkökulman kautta: kitkattomuus, omistajuus ja eurot.
Kenelle kurssi sopii?
Kurssi on suunniteltu erityisesti valmentajille, business coacheille, uravalmentajille, hyvinvointivalmentajille, mentoreille, kouluttajille, asiantuntijayrittäjille ja kaikille osaamistaan palveluna myyville ammattilaisille.
Kurssista hyötyvät erityisesti henkilöt, jotka ovat jo saaneet ensimmäiset asiakkaansa ja haluavat kasvattaa liiketoimintaansa seuraavalle tasolle ilman, että työpäivien määrä tai pituus kasvaa jatkuvasti.
Kurssi soveltuu myös henkilöille, jotka suunnittelevat oman valmennusliiketoiminnan käynnistämistä ja haluavat rakentaa liiketoimintamallinsa alusta asti kestävälle pohjalle.
Kurssin lopputuloksena
Kurssin suorittamisen jälkeen ymmärrät huomattavasti paremmin, mitkä tekijät rajoittavat valmentajaliiketoimintasi kasvua tällä hetkellä ja mitä sinun kannattaa tehdä seuraavaksi.
Sinulla on käytössäsi selkeä toimintamalli, jonka avulla voit kehittää palveluitasi, asiakaspolkuasi, hinnoitteluasi ja liiketoimintasi rakennetta kohti paremmin skaalautuvaa kokonaisuutta.
Kurssin päätteeksi laadit oman 90 päivän kehityssuunnitelmasi, jonka avulla voit siirtää opit käytäntöön välittömästi ja rakentaa valmentajaliiketoimintaa, joka ei ole täysin riippuvainen kalenterisi vapaista tunneista.
Tämä kurssi on tarkoitettu valmentajille, jotka eivät halua vain työllistää itseään, vaan rakentaa liiketoiminnan, joka pystyy kasvamaan heidän kanssaan.
