Description

Rakenna liiketoiminta, joka kasvaa nykyisen osaamisesi varaan eikä pelkästään lisäämällä omia työtuntejasi

Moni valmentaja, kouluttaja ja asiantuntijayrittäjä lähtee yrittäjäksi, koska haluaa enemmän vapautta. Vapautta valita omat asiakkaansa, rakentaa työnsä omien arvojensa mukaisesti ja päättää itse siitä, millaista elämää haluaa elää. Sitten käykin jotain yllättävää. Yritys alkaa menestyä, asiakkaita tulee lisää ja kalenteri täyttyy, mutta samaan aikaan huomaa rakentaneensa liiketoiminnan, jossa jokainen uusi asiakas tarkoittaa myös lisää työtä, lisää vastuuta ja vähemmän aikaa kaikkeen muuhun.

Skaalautuva valmentajaliiketoiminta -verkkokurssi on rakennettu juuri tätä hetkeä varten. Sen tarkoituksena ei ole opettaa sinulle yhtä uutta markkinointikikkaa tai yhtä uutta myyntikanavaa, vaan auttaa sinua rakentamaan liiketoimintaa, jossa nykyinen osaamisesi voi palvella useampaa asiakasta useammalla tavalla ilman, että jokainen uusi euro vaatii sinulta uuden työtunnin.

Tämä verkkokurssi on sinulle, jos olet alkanut huomata kasvun rajat

Jos huomaat kalenterisi täyttyvän sitä mukaa kuin liikevaihtosi kasvaa, jos jokainen uusi asiakas tarkoittaa samalla lisää valmistautumista, lisää tapaamisia, lisää sähköposteja ja lisää vastuuta, tai jos olet jo pitkään miettinyt verkkokurssin, ryhmävalmennuksen, jäsenyyden tai muun uuden palvelun rakentamista, mutta et ole saanut ajatusta käytännössä liikkeelle, uskon tämän verkkokurssin olevan sinulle oikea seuraava askel.

Kurssi sopii myös silloin, kun et enää kaipaa lisää teoriaa yrittäjyydestä, vaan haluat rakentaa liiketoimintamallin, joka tukee sekä yrityksesi kasvua että omaa jaksamistasi.

Miksi valmentajaliiketoiminnan suurin haaste ei useinkaan ole asiakkaiden määrä

Yrittäjiltä kysytään usein, miten saada lisää asiakkaita. Se on hyvä kysymys, mutta omasta mielestäni se ei ole aina oikea kysymys.

Paljon tärkeämpää on pysähtyä miettimään, mitä tapahtuu silloin, kun niitä asiakkaita tulee lisää.

Jos jokainen uusi asiakas kasvattaa lähes samassa suhteessa myös työmäärääsi, yrityksesi ei oikeastaan skaalaudu. Se vain kuormittaa sinua enemmän. Liikevaihto kasvaa, mutta samalla kasvavat myös työpäivät, vastuu ja tunne siitä, että oma yritys tarvitsee sinua jatkuvasti enemmän eikä vähemmän.

Moni yrittäjä ajattelee tässä vaiheessa tarvitsevansa paremman kalenterin, tehokkaammat työkalut tai lisää itsekuria. Minä uskon, että ongelma on paljon useammin liiketoimintamallissa kuin yrittäjässä.

Et ehkä tarvitse lisää asiakkaita vaan uuden tavan hyödyntää nykyistä osaamistasi

Olen rakentanut omaa liiketoimintaani tietoisesti niin, ettei se perustu vain yhteen palveluun tai yhteen työmuotoon. Teen edelleen yksilövalmennuksia, koska ne ovat tärkeä osa työtäni ja tuottavat valtavasti arvoa asiakkailleni. Saman osaamisen ympärille olen kuitenkin rakentanut myös ryhmävalmennuksia, verkkokursseja, kirjoja, sparrausryhmiä, jäsenyyksiä ja muita palveluita, jotka täydentävät toisiaan.

En tehnyt tätä tavoitellakseni niin sanottuja passiivisia tuloja, sillä uskon, että laadukas asiantuntijatyö vaatii lähes aina myös jatkuvaa kehittämistä ja läsnäoloa. Rakensin tämän kokonaisuuden siksi, että halusin yrityksen, jossa sama osaaminen voi auttaa useampaa ihmistä kuin yhtä asiakasta kerrallaan ja jossa liikevaihdon kasvu ei ole täysin sidottu siihen, kuinka monta tuntia ehdin tällä viikolla tehdä töitä.

Juuri tätä ajattelutapaa haluan opettaa myös tällä verkkokurssilla.

KOE-malli™ auttaa rakentamaan liiketoimintaa, joka kestää myös kasvun

Kurssin pedagogisena runkona toimii kehittämäni KOE-malli™, joka muodostuu kolmesta toisiaan täydentävästä näkökulmasta: kitkattomuudesta, omistajuudesta ja euroista.

Kitkattomuus tarkoittaa sitä, että asiakkaan on helppo ymmärtää, mitä tarjoat, miksi palvelusi ratkaisee hänen ongelmansa ja miten hän voi ostaa sen. Omistajuus muistuttaa rakentamaan yritykseen sellaista osaamispääomaa, tuotteita ja palveluita, jotka eivät synny joka päivä uudelleen alusta asti. Eurot puolestaan auttavat tarkastelemaan liiketoimintaa myös kannattavuuden näkökulmasta, sillä täysi kalenteri ei vielä automaattisesti tarkoita kannattavaa yritystä.

Kurssin aikana sovellat tätä mallia omaan liiketoimintaasi, tunnistat kasvusi suurimmat pullonkaulat ja rakennat konkreettisen suunnitelman niiden ratkaisemiseksi.

Mitä tämän verkkokurssin jälkeen osaat tehdä

Tämän verkkokurssin tavoitteena ei ole antaa sinulle valmista kopiota jonkun toisen liiketoiminnasta, vaan auttaa rakentamaan juuri sinun osaamiseesi perustuva palvelukokonaisuus. Kurssin jälkeen ymmärrät nykyistä paremmin, mikä omassa liiketoimintamallissasi toimii, mikä rajoittaa kasvuasi ja mihin sinun kannattaa seuraavaksi käyttää aikaasi. Osaat arvioida, mitä palveluita kannattaa kehittää, mitä ehkä yksinkertaistaa ja millaisia uusia tulonlähteitä nykyisen osaamisesi ympärille voisi rakentaa.

Samalla laadit itsellesi konkreettisen 90 päivän etenemissuunnitelman, jonka avulla viet kurssilla tehdyt oivallukset käytäntöön heti opiskelun jälkeen.

Mitä maksaa jatkaa samalla tavalla kuin tähän asti?

Verkkokurssin hinta on 199 euroa. Monelle se tuntuu isolta investoinnilta, kunnes asiaa tarkastelee toisesta näkökulmasta.

Kuinka paljon maksaa vuosi, jonka aikana jatkat samalla toimintamallilla? Kuinka paljon maksaa se, että kalenterisi täyttyy yhä uudelleen, mutta yrityksesi ei silti muutu yhtään vähemmän riippuvaiseksi omasta työajastasi? Kuinka paljon maksaa yksi verkkokurssi, ryhmävalmennus tai muu palvelu, jonka rakentaminen lykkääntyy vuodesta toiseen, vaikka juuri se voisi avata kokonaan uuden tulonlähteen nykyisen osaamisesi ympärille?

En usko, että jokaisen yrittäjän tavoitteena pitäisi olla mahdollisimman suuri yritys. Uskon kuitenkin, että jokaisen kannattaa rakentaa sellainen yritys, joka tukee sitä elämää, jota hän oikeasti haluaa elää eikä sido häntä yhä tiukemmin omaan kalenteriinsa.

Jos tämän verkkokurssin ansiosta rakennat yhden uuden palvelun, selkeytät nykyistä palvelurakennettasi tai muutat liiketoimintamalliasi niin, että sama osaaminen alkaa tuottaa enemmän arvoa useammalle asiakkaalle, investointi voi maksaa itsensä takaisin moninkertaisesti.

Ehkä et tarvitse lisää asiakkaita.

Ehkä tarvitset liiketoimintamallin, jossa nykyinen osaamisesi voi kasvaa ilman, että työpäiväsi kasvaa sen mukana.

Ja juuri sitä varten rakensin tämän verkkokurssin.